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El trío necesario para emprender…

Sin duda alguna tener la mayor cantidad de conocimientos básicos en las ciencias de la nutrición y saber aplicarlas es algo fundamental para el desarrollo de un Consultorio nutricional; pero pasa desapercibido el hecho de que es necesario tener conocimiento sobre otros pequeños detalles que harán la diferencia al momento de emprender dicho proyecto. En Nutricionistas Emprendedores hemos resumido en los siguientes 3 puntos aquellas cosas que con necesarias para poder desarrollar y dirigir de manera correcta tu consultorio

Conocimiento sobre Finanzas personales

Sabemos que la mayoría de nosotros dependemos financieramente de terceras personas para solventar nuestros estudios y otros tenemos la fortuna de combinar la universidad con un trabajo ya sea relacionado a la nutrición o totalmente ajeno, pero que nos ayudará a obtener experiencia en la vida laboral; en cualquiera de ambos casos es necesario que tengas conocimientos del control de ingresos, egresos, historial crediticio fondos de ahorro e inversión, quienes pueden ser tus posibles prestadores o avales. Eso facilitará en mucho la manera en que puedes obtener recursos para desarrollar el consultorio.

Especialización.

Como dice el dicho ¡el que mucho abarca, poco aprieta! Así que es más conveniente especializarse solo en un área a la cual se le va a invertir el mayor tiempo y recurso posible; dicha especialización es recomendable hacerse en base a las aptitudes y actitudes de cada nutricionista. Esto nos va a permitir captar pacientes específicos, quienes requieran de nuestra ayuda y por supuesto quienes estén dispuesto a pagar de manera justa dicho servicio.

Creación de servicios.

Porque cómo vas a ofrecer algo que no sabes cómo se hace ¡y no hablamos del hechos de realizar antropometría, cálculos dietéticos o elaboración de menús! De inicio debes saber cómo se establecen las características del servicio que ofreces, en base a qué normas legales, gastos económicos, la durabilidad, estándares de calidad y costos que creación, para estimar los costos de venta. Si no sabemos esto difícilmente vamos a lograr alcanzar los objetivos comerciales, como por ejemplo es cubrir los gastos de operación; y por consecuencia será difícil la llegada a la consolidación del éxito en el servicio.

Estos son los tres factores donde hemos descubierto el mayor número de cosas a mejorar durante la consolidación de un Consultorio, y como ves son cosas en las que tenemos poca experiencia durante la universidad a excepción como mencionamos en un inicio te desarrollas en algún campo laboral, por lo que te invitamos a indagar y comenzar a trabajar más sobre dichos temas ¡no es tarde! En Nutricionistas Emprendedores hemos preparado algo para ti con el objetivo de darte las herramientas necesarias en estos aspectos, nuestra certificación ¡checalo aquí!

En ella podrás abordaremos algunos de los temas que mencionamos, te daremos herramientas para desarrollar de la manera más efectiva tu proyecto de consultorio ¡no pierdas la oportunidad!

 

GABRIELA HERNANDEZ.

GABRIELA HERNANDEZ.

Nutriologa

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